高州电信明确入库标准。具体标准包括员工基本条件、知识技能、能力素质、个人绩效,重点关注绩效及潜力。加快选拔流程。对后备人员的学历、经验进行审核。采取笔试、面试等方法进行评估和选拔。完善培养管理机制。加强人才梯队的培训、轮岗、欧豪家庭背景导师和挂职等,定期对后备人才能力提升进行评价,对成绩优秀的,确定为更高层次的培养目标和计划。发挥好后备人才梯队。当现有人才出现变动时,及时将储备人才补充上去,企业人力资源的延续性,不断提升企业核心竞争力和可持续发展能力。